3月2日，玉柴集团第十九届职工代表大会第一次会议在玉柴文化中心隆重举行。大会总结2021年工作，分析当前形势，部署2022年工作任务，团结带领干部职工统一思想、坚定方向、团结共情、苦干巧干、奋斗前行，推动玉柴事业蓬勃发展。

玉林市总工会党组书记、副主席黎福章到会指导，集团公司党委书记、两司董事长李汉阳讲话，集团公司总经理申光、玉柴股份总裁吴其伟分别作工作报告，集团公司党委副书记、工会主席关敏主持大会。

黎福章代表玉林市总工会对大会的胜利召开表示热烈的祝贺。他指出，2021年，玉柴不负总理期盼，深入推进改革创新各项工作，积极克服困难，企业销售收入创历史新高，职工福祉持续提升，迈出了“十四五”开局之年的铿锵步伐。黎福章希望玉柴在2022年紧抓新机遇，瞄准2025年千亿产业新目标，在增强改革实效、做强做优做大上闯新路、开新局、出新绩，为建设新时代中国特色社会主义壮美广西和玉林市构建“四强两区一美”两湾先行试验区贡献玉柴力量，以更加优异的成绩迎接党的二十大。

会上，职代表认真听取了集团公司总经理班子工作报告、玉柴股份总裁班子工作报告、集团公司财务预决算报告、职代会民主评议领导干部情况报告、第十八届职工代表大会第五次会议提案落实及第十九届职工代表大会第一次会议提案征集情况报告、集体合同和女职工专项集体合同履行情况检查报告。大会表决通过了以上报告。

大会认为，两司经营班子的工作报告对2021年的主要工作成效做了全面总结，对主要存在问题做了深刻剖析，科学制定了2022年经营目标和重要措施，为全面完成集团经营目标任务打下了坚实基础。

大会重申了玉柴股份和玉柴集团的定位、目标和方向。玉柴股份要坚持做独立的专业动力系统供应商的战略定位，目标是2025年动力系统销量达100万台。为了达成这一目标，玉柴股份必须朝着做全、做新、做强动力系统的方向前进，拓展传统动力应用领域，进入新能源动力领域，并在重卡、专用车、重型工程机械、农业机械、中大型船电动力等各细分领域取得强势地位。玉柴集团的定位是做互补产业链的投资公司，即以发动机主业为圆心，实施同心多元化发展，构建协同产业链。玉柴集团的中长期目标是2025年实现销售收入1000亿元，达成几代玉柴人不懈追求的千亿梦想。会议要求全体干部职工深刻认识和准确把握玉柴股份和玉柴集团的定位、目标和方向，做到目标一致、步调一致、行动一致，确保玉柴这艘巨轮始终朝着正确的方向航行。

会议对全体玉柴建设者提出了行动指南。一是信任与共情。广大干部职工要加强团结，增进理解，彼此关爱，消除内耗，一心一意投入到工作之中，通过团队协作提升凝聚力、战斗力、生产力。要同喜同悲、同急同傲，始终心怀感恩，形成与企业紧密相连的命运共同体意识，与企业共克时艰，共享发展红利，共同阔步向前。二是苦干加巧干。广大干部职工要弘扬奋斗文化，践行奋斗精神，既要脚踏实地、埋头苦干，也要以业绩为导向，咬定目标、解放思想、开拓思路、变革创新、讲究谋略，做到简单、高效、出活。公司将坚持论功行赏、按成分配的原则持续加大激励力度。

会议强调，2022年是玉柴实现2025战略规划的关键之年，在行业面临严峻下行压力的背景下，玉柴逆势提出销售收入和销售利润双高增长目标。我们要客观看待实现目标道路上的诸多困难和挑战，更要坚定信心保持斗志。过去一年，通过精益管理、体系变革、文化建设、干部调整、机构重组等一揽子举措，公司高质量发展的管理基础、产品基础和客户基础进一步夯实，这是玉柴的信心之源。希望全体玉柴建设者乘势而上，继续保持昂扬向上的精神状态，尽锐出战，用更加扎实高效有力的行动打赢全年目标冲刺战，共创玉柴更加美好的未来。

会议最后号召全体玉柴建设者要深入践行“三种文化”“行事准则”文化理念，全心全意投入到玉柴的奋斗事业中，汇聚起共同推动玉柴高质量发展的磅礴伟力，重塑玉柴未来，重振玉柴雄风，加快实现世界一流企业的宏伟目标。