7月14日下午，在第六届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化玉柴现场会在玉林召开期间，原国务院特区办主任、商业部部长、中国企业文化研究会理事长胡平等与会领导、专家学者、嘉宾代表、媒体记者等200多人到玉柴参观，实地了解玉柴企业文化。玉柴集团公司党委副书记郭德明等陪同参观。

　　胡平一行参观了玉柴企业文化的“五大展区”，即以动力大厦一楼展厅为中心点的发展历史展区；以毓秀山、蓝图、动力之门、动力之源、动力大厦及广场、瞳泉为中心点的文化理念物化传播区；以冷加工厂重机加工车间和一发厂重机装配线为中心点的精益文化展区；以铸造中心为中心点的绿色制造及质量文化展区；以工程研究院试验室为中心点的技术创新文化展区。

　　发展历史展区集中展现玉柴集团发展历程及发展成就、战略规划、玉柴文化建设成效及文化产品等主要内容。通过实物的展示和员工的讲解，让参观者们感悟了玉柴六十一年的沧桑巨变和丰厚的文化底蕴。

胡平（前中）一行在发展历史展区了解玉柴发动机产品

　　在文化理念物化传播区，客人们通过毓秀山、蓝图、动力之门、动力之源、动力大厦及广场、瞳泉等体现和承载了玉柴的文化精神的主要建筑物，体悟了玉柴的发展和历史的沉积。

　　精益文化展区集中展现独具玉柴特色的精益制造文化和卓越班组管理文化。玉柴实行精益制造管理模式，积极培育精益制造文化，倡导降低成本、减少浪费，对产品质量和现场管理精益求精的理念。自2011年10月推行精益制造管理模式以来，开展了卓有成效的精益管理活动，掀起了精益制造的热潮，取得了显著的成效。“卓越班组管理”是玉柴班组的自主改进活动，是TPM、QC、5S、班组活动的整合后实施的高效率、系统、易操作评价的管理活动。玉柴通过推行“卓越班组管理”，优化了内部管理机制，将责任落实到小组及各岗位，提高了员工技能、素质，激发员工的积极性和创造性，从而达到改进质量、降低消耗，提高经济效益的目的。通过参观这一展区，客人们感受到了玉柴企业的强大实力和凝聚力。

胡平一行在精益制造展区（一发厂重机装试生产线展点）观看工厂班组建设情况

　　绿色制造及质量文化展区重点展示玉柴绿色制造特点及质量文化。“绿色铸造 和谐铸造 精品铸造”是玉柴矢志不渝的追求。玉柴铸造中心采用机器人自动完成取芯、组芯、浸涂、搬运、下芯，全过程消除了人为干预，确保砂芯精度和铸件内腔尺寸。全球首家采用机器人下芯工艺，铸件精度高、质量好、薄壁实现轻量化，铸造用材最大减少达到6%，年降低生产成本达到1058万元，铸件减重年降低成本达到794万元，实现了绿色制造。2011年浇注铸件4.1万吨，废品率为0.89%；目前废品率为0.8%，实现铸造综合废品率1%，达到了国际铸造质量控制先进水平。在这一展区，客人们道出了直观感受——干净、先进、宏大。

　　技术创新文化展区向客人们展示了玉柴先进的研发试验装备和产品技术、产品升级历程，让客人们对玉柴的技术创新能力有了真切的认识。

　　参观过程中，胡平一行认真听取了各展区讲解员的讲解，对玉柴的恢宏的企业发展史、骄人的企业发展成就、鲜明的企业精神以及精益制造成果、绿色制造成果、产品技术创新成果等表示钦佩，对玉柴的班组文化和员工的爱企、创新精神表示了赞赏。

　　通过参观，客人们对玉柴的企业文化有了更深的感悟。

　　（文/黄志荣  图/温正华）