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发布日期:01月01日,2023年 字号
玉柴集团党委书记、董事长李汉阳发表新年寄语《奋楫扬帆 笃行致远》



刚刚过去的这一年,是极不平凡的一年。百年变局一再刷新,冲击、风险渗透到方方面面。大到国际风云,小到家庭生活,时代的大雪落下——疫情前后的世界,发生了迥然不同的变化。


2022年,诸多外部压力给汽车产业注入了新的变量因子。中国商用车产销量同比下降都在30%以上,大多数业内企业都在过着“苦日子”。在行业大滑坡、大摔跤的情况下,玉柴作为独立的发动机制造商,虽然与各大主机厂的合作关系进入空前“蜜月期”,但是并不能独善其身,全年总体经营绩效没有达到预期目标。


刚刚过去的这一年,我们全体玉柴建设者在泥泞中跋涉,迈出了扎实的步伐:船电板块在完成年度任务目标的同时,市场份额稳步提升;通机板块面对行业市场下行趋势,发扬敢闯敢拼的亮剑精神,年度销售额、销售利润均实现两位数增长,市场份额进一步提升;新能源动力板块迈上发展正轨,混合动力市场占有率位列行业第一,大功率增程器、燃氢发动机等新品迭出,北京兴顺达等燃料电池产业基地逐步落地;海外市场板块全年销量突破4万台,同比增长40%;玉柴物流集团含税销售收入突破90亿元,同比增长24%,其中商贸物流业务年度营收突破50亿元;玉柴光伏全力以赴做好存量电站发电,加快新项目、新业务开拓,全年公司利润实现翻倍增长;玉柴动力公司聚焦重点任务,全面深化改革,深耕精益运营,对标提质降本,营业收入突破10亿元,收入与净利润实现双增长;华原股份实施营销体系变革,体系外市场开拓取得新突破,有力地提升了在行业的配套地位。


有成绩,但也有不足。2022年我们遭遇挫折,主要有三方面原因:一是内部管理系统对市场变化的嗅觉敏感程度不够;各子系统对不利形势的承压能力、危机意识和应急预案不够充分。二是核心板块内部协同、战术协同,仍然不顺畅,在组织机构、人员配备、流程构建、能力建设等方面与战略战术不匹配,无法形成强大的支撑。三是部分领导干部有畏难情绪,等靠思想严重,不主动去思考问题,不去想办法解决问题,缺乏担当精神和创新劲头,工作没有大挑战,没有大作为,一味啃老本。


我们要正视我们内部存在的问题和不足,要从自身找原因,不要把失败的原因,全部归结于外部经济环境和市场形势,我们只有看到和补齐自己的短板,才能在未来的不确定中扭转不利局面。


2023年,都挺难,都在拼。习近平总书记说,“安危不贰其志,险易不革其心。”越是困难时刻,越要坚定信心。


越是困难,越要坚定信心——


2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。随着疫情管控结束,我们面对的确定性在增加,不确定性在减少。


与此同时,企业发展的短板正逐步补齐,1235战略正稳步推进。即使遭遇市场重大挫折,企业基本面也稳定向好,发展根基扎实。更重要的是,我们的干部、员工队伍仍然保持着昂扬的奋斗姿态,这是我们未来制胜的法宝。


2023年,我给各板块和子公司定的目标总基调是:实现30%以上的增长,不达这个目标就是没追求、混日子。结果基于信念和意愿,始于行动,正所谓“志不求易者成,事不避难者进”。心,须择高处立;脚,要向坚实处行。我们要志存高远,迎难而上,超越目标。


时代在变,但以客户为中心的理念不变,它是我们的定盘星。我们要坚信,只要立足客户需求,掌握客户需求,把所有的工作聚焦在满足客户需求上,我们就一定能够成功。


越是艰险,越要不懈奋斗——


无论玉柴处在什么发展环境、什么发展阶段,奋斗是永恒的主旋律。


奋斗,不是短时的热身,而是持久的长跑;奋斗,也不是一阵风,不能松懈,要一以贯之地坚持;奋斗,需要恒心和耐力,要有精卫填海的恒心,也要有愚公移山的耐力。


新时代的奋斗,不是简单的埋头苦干,而是以“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的冲天干劲,以“敢教日月换新天”的奋斗豪情,以“时间就是金钱,效率就是生命”的战斗姿态,去开辟成功之路,去拥抱伟大胜利。


新时代的奋斗,不是单枪匹马,而是众人拾柴。


市场在变,但以建设者为本的理念不变,它是我们的压舱石。只要我们全体建设者桨齐力强,无论是多高多急的风浪,我们也一定能成功穿越。


越是坎坷,越要加快行动——


人勤春来早。新的一年,开好局,不能寄望岁月静好;起好步,不能幻想前方是坦荡通途。打硬仗,一定要提前谋划,一定要早、一定要快,不能等、不能靠,开局就提速,才能实现首季开门红,赢得先机。


行动讲究务实。“临渊羡鱼,不如退而结网”,空怀壮志,不如实实在在地付诸行动,只有行动才能改变一切。我们的方案和计划,不能假大空;我们的工作,不能止于方案,驰于空想;我们的奋斗,不能光喊口号,一定要落实到行动上,要务实、出成效,要最终体现在企业的“五力”提升上,体现在企业效益与员工增收上。


行动讲究招数。打快拳,也要出奇招。如今市场环境复杂,不可能一招鲜打遍天下。我们要主动思考,多出奇招绝招,单一的一招一式不行,就要及时转变思路,不能一招使到底,可以换一种套路,尝试一下连环拳、组合拳等。天底下有很多奇招妙招,有时候“拿来主义”往往是更快捷、更有效的方法,没必要一招一式都自己去创造。我们既要有持续改善的底层逻辑,又要有善于对标学习,取长补短,站在巨人的肩膀上去超越的视野和胆魄。


行动讲究效率。效率既要有速度,又要有质量。“快而好、快而稳”才是真正的效率。决策最怕优柔寡断,行动最怕瞻前顾后,干活最怕拖泥带水。做事要快准狠,不拖拉,一旦确定了方向和目标,便要以“不进则退、慢进也是退”的紧迫感,以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,以“一日无为、三日难安”的责任心,奋勇向前,以快制快、以快克难、以快制胜,做到今日事、今日毕,案无积卷、文不过夜、事不隔天,争分夺秒,全力奔跑。


战术在变,但是行动永远是第一步。我们要把路交给脚,走新路,在坎坷中趟出一片坦途。


越是曲折,越要多出成果——


天高任鸟飞。船电、通机的成功在于给想干事的人插上翅膀。未来,我们的制度和机制的制定,要给干事者放飞,给干事者足够的权利,让干事者可以自由发挥、自由驰骋。我们将全面实施子公司制、事业部制,将更多权力下放,给基层领导干部更大的平台和机会。所以领导干部不要有思想包袱,不要患得患失,要放开手脚去闯去拼。我们的绩效评价以结果为导向,以业绩论英雄。谁的成果多,谁的贡献大,谁的回报就多;不出成果,不出业绩,干得再多也是徒劳。2023年经营业绩的增长,必须抓铁有痕,掷地有声,做到言必行,行必果。领导干部要用业绩和成果证明自己。


暖春发轫于严寒,疫情终将散去,我们即将迎来万物勃发的时节。只争朝夕,方能不负韶华、无愧梦想;奋楫扬帆,笃行不怠,方能行稳致远、赢得未来。我们要相信——


有信念,有行动,一切艰难困苦都将被战胜!


有梦想,有奋斗,一切幸福美好都将被创造!