2月7日至9日，玉柴股份营销系统对从国内外办事处归来的营销人员开展了具有针对性的系列培训，以提升营销人员业务能力和综合素质，打造一支强大的营销队伍。培训课题包括2015年主推产品介绍，国4柴油产品、国5气体机产品及技术，安全，预防腐败，营销服务等内容。 

      现今，在发动机领域，行业技术日新月异，服务要求越来越高，市场竞争愈发激烈。玉柴营销人员如何在激烈的竞争中奋战前行，拼抢市场，在所取成绩上更上一个台阶？对此问题，“销售人员不仅要知识、素质能力更为全面，也要更为专业化。”玉柴股份销售公司副总经理黄毅表示。为进一步有效拓宽和提升营销人员的知识面和专业度，玉柴股份销售公司采取了一系列的措施促进其学习和进步。 
      近年来，销售公司大力推行多个方面的营销人员能力提升培训工作，在2014年，根据人员及市场的实际需求，编制了三十多门营销相关的课程，其中包括服务政策、产品技术、管理要求等，将学习的内容细分拓宽。各办事处全体营销人员根据需求每月度进行相应的统一学习培训。“如今，单像以往一样只有销售能力是远远不够的，不管是办事处主任，还是普通销售人员，素质能力都必须要全面，所以要不断拓宽充实知识的广度。”黄毅说，“同时，销售人员也要对产品、技术等有更深层次的理解，才能更好地把握市场，向市场展示我们的优势。” 
       承载着年终销售丰收的喜悦，营销人员汇聚大本营，集中进行全方位的培训，深入学习2015年玉柴主推产品及技术、营销服务、海外防腐败法、安全等方面的内容。 
      2015年1月开始，卡车国4全面切换，这对玉柴发展是极为关键的一年。对此，在此次培训上，培训老师深入剖析玉柴今年的主推产品，介绍国4柴油机、国5气体机的产品及技术等。“只有深入了解国4产品的技术，才能将国4切换工作有效落到实处。”潍坊办市场经理王相相说，“而新推广的部分产品仍处于开发规划阶段，它们的技术特点我们此前并不了解，通过这样的培训，我们了解了这些产品的马力以及如何配套，在将来的市场沟通做到心中有数，为产品的出台做好市场铺垫。” 
      在服务专题培训中，海内外服务人员集中开展了业务及技能交流，并对产品、2015年服务政策进行解读。“培训分析了新一年服务的侧重点，对服务大方向做了引导，让我们的工作也比较容易开展。”越南办服务经理王尊伟说。 
      销售公司作为玉柴股份培训体系建设中的试点单位之一，在接下来的一年中，将大力推进营销系统的培训体系建设，针对办事处主任、市场经理、服务经理等不同层级、不同资质的岗位制定具体培训计划，开发相应课程，更系统、更规范、更有效地促进营销人员业务能力、综合素质的提升。